Автор — Павел Сивожелезов

Серия — «Русская модель управления».

Маршрутная карта для разрешения любых проблемных ситуаций в сфере управления персоналом. Беседы об ошибках и проступках, пикировки с неформальными лидерами, торги за зарплату — автор рассказывает, как научиться извлекать выгоду из этих дискомфортных ситуаций.

Книга научит:

• ставить цели работникам и добиваться их достижения;
• разбирать ошибки и помогать извлекать из них выводы;
• возвращать в реальность «зазвездившихся» сотрудников;
• увольнять подчиненных «по мирному» и «с боем»;
• вдохновлять сотрудников и реанимировать их мотивацию.

Книга дополнена практическими заданиями по каждой спорной ситуации — они помогут закрепить знания. Методику, описанную в ней, высоко оценил специалист по переговорам, известный спикер Игорь Рызов. Рекомендациями автора пользуются компании «МегаФон», ПАО «Газпром», Coca-Cola и другие. Она поможет достичь золотой середины между жестким и мягким стилями управления.
ПАВЕЛ СИВОЖЕЛЕЗОВ — генеральный директор консалтинговой компании «Второй пилот», бизнес-консультант с 10-летним опытом руководства, эксперт по управленческому мастерству, преподаватель Synergy Executive MBA, спикер РБК-ТВ.