Лидер на катке. Как быть настоящим руководителем

В номинации “Лучшая книга российского автора” премии “Деловая книга года в России”  был отмечен Станислав Логунов со своим “Лидером на катке. Как быть настоящим руководителем”.

Из исполнителей в руководители: авторская формула КАТОК, которая научит руководить людьми и позволит избежать распространенных ошибок в построении успешной карьеры.

Каждого могут назначить начальником. Но не каждый сможет им быть. Когда человек становится руководителем, от него требуется много новых компетенций. На начальном уровне менеджер должен уметь ставить задачи, контролировать их выполнение и делегировать полномочия. Потом — находить людей, которые сами способны делегировать свои полномочия без его участия. На следующем уровне — не вмешиваться в работу подчиненных без необходимости.

Каждая следующая должность требует нового набора управленческих качеств. Чтобы быть хорошим лидером, необходимо непрерывно учиться. Как сделать это наиболее эффективно — рассказывает Станислав Логунов в книге «Лидер на катке».

Опираясь на события своей жизни и собственный 20-летний опыт руководства, Станислав Логунов рассказывает все, что необходимо знать и уметь управленцу для успешного выполнения своих обязанностей и подъема на следующую ступень. Он выводит авторскую формулу КАТОК, которая поможет стать настоящим лидером. Лидер должен быть:

— Компетентным: обладать профессиональными навыками управленца своего уровня

— Авторитетным: воспитывать новых лидеров, не боясь конкуренции

— Терпеливым: быть тренером и капитаном команды в одном лице

— Ответственным: принимать на себя возможные негативные последствия действий

— Коммуникабельным: уметь слушать и слышать то, что собеседник хочет сообщить

Руководитель, обладающий всеми этими свойствами, имеет наилучшие шансы на успех. В книге Станислав подробно останавливается на каждом качестве и инструменте, необходимых менеджеру, и рассказывает, как их развить в любом возрасте. Читатели поймут, что делать, чтобы достичь карьерного роста, и как действовать в качестве управленца. Научатся ставить перед собой амбициозные цели и найдут ответы на вопросы: 

• Как узнать, что вы достигли предела своей компетентности?

• Что делать, если вы не справляетесь со своими новыми обязанностями?

• Как постоянно приобретать необходимые компетенции, которые у вас отсутствуют в принципе?

• Почему не нужно бояться конфликтов?

• Как развивать ответственность в себе и других?

Книга не только рассказывает о теоретических аспектах руководства. На конкретных примерах автор показывает, что делать, если количество дел только множится, а часов в сутках не прибавляется. В каких вопросах лучше уступить подчиненным, а в таких — проявить твердость. Как признавать собственные ошибки перед сотрудниками и менять решения при необходимости.

Это практическое руководство по менеджменту, которое будет интересно тем, кто занимается управлением или только собирается встать на эту стезю. Станислав Логунов на собственном примере доказывает, что лидерству можно научиться — и подробно рассказывает как.