Капитализм сегодня — это система, которая побуждает бизнес ставить во главу угла максимизацию прибыли любой ценой. Даже ценой здоровья людей, благополучия общества и будущего планеты. Над деструктивными последствиями рыночной экономики призывает задуматься автор этой книги — профессор Гарвардского университета Ребекка Хендерсон.

Она предлагает конкретные решения, которые помогут оздоровить экономическую систему. На примере глобальных корпораций — Walmart, Unilever, Nike — и небольших отраслевых компаний автор доказывает, что:

• бизнес может быть прибыльным и одновременно социально ответственным;
• предпринимателям выгодно учитывать интересы всех членов общества и заботиться об окружающей среде;
• корпорации могут внести важный вклад в международное развитие.

Хендерсон формулирует шесть шагов к устойчивому капитализму, которые подходят всем, вне зависимости от места в корпоративной иерархии, который занимает читатель.

Книга вошла в шорт-лист ежегодной премии лучших книг о бизнесе газеты Financial Times и консалтинговой компании McKinsey.

Ребекка Хендерсон — выдающийся экономист и влиятельный профессор в Гарварде, научный сотрудник Национального бюро экономических исследований, член Британской академии и Американской академии искусств и наук, член советов директоров Idexx Laboratories и CERES. Более тридцати лет она занимается изучением организационных и стратегических изменений. Последние десять лет Хендерсон сфокусирована на исследовании устойчивого капитализма и роли бизнес-лидеров в построении более справедливой экономической системы.

Цитаты из книги

Изменения всегда воспринимаются с опаской. Не стоит удивляться, что заинтересованные лица много лет отрицали изменения климата, а теперь продвигают идею о тщетности усилий. Влиятельные люди всегда реагируют на перспективу перемен подобным образом.

Если фирмам позволено сливать в реки ядовитые отходы, управлять политическим процессом и сговариваться между собой для определения цен, свободный рынок не приведет ни к всеобщему богатству, ни к индивидуальным свободам. Напротив, за этим последует крушение тех самых институтов, на которых основывается бизнес.

Первые двадцать лет карьеры я пыталась убедить Kodak, Nokia и другие корпорации что-то поменять, и я прекрасно знаю, что всегда найдется тысяча причин прятать голову в песок, игнорировать вызовы будущего и сосредоточиться на следующем квартале.

Издательство – Такие дела, 2021 год