Подписка на новости

* Поля, обязательные к заполнению
Нажимая на кнопку «Подписка на новости» Вы даёте свое согласие автономной некоммерческой организации «Центр развития филантропии ‘’Сопричастность’’» (127055, Москва, ул. Новослободская, 62, корпус 19) на обработку (сбор, хранение), в том числе автоматизированную, своих персональных данных в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 № 152-ФЗ «О персональных данных». Указанные мною персональные данные предоставляются в целях полного доступа к функционалу сайта https://www.b-soc.ru и осуществления деятельности в соответствии с Уставом Центра развития филантропии «Сопричастность», а также в целях информирования о мероприятиях, программах и проектах, разрабатываемых и реализуемых некоммерческим негосударственным объединением «Бизнес и Общество» и Центром развития филантропии «Сопричастность». Персональные данные собираются, обрабатываются и хранятся до момента ликвидации АНО Центра развития филантропии «Сопричастность» либо до получения от Пользователя заявления об отзыве Согласия на обработку персональных данных. Заявление пользователя об отзыве согласия на обработку персональных данных направляется в письменном виде по адресу: info@b-soc.ru. С политикой обработки персональных данных ознакомлен.

Ежегодный доклад о глобальных целях ГД ООН

2020-е годы станут решающим десятилетием для достижения глобальных целей. Мы говорим это каждые десять лет, но на этот раз это действительно правда.

Вот почему мы решили сосредоточиться на планете. Но затем наступила изоляция. С тех пор мир, который мы знаем, стремительно меняется у нас на глазах. Пандемия Covid-19 — это серьезный стресс-тест для всей жизни на Земле. Многие из уже достигнутых успехов в области устойчивого развития могут потерпеть неудачу. Поэтому мы добавили слово ДАВЛЕНИЕ. В центре внимания будут три вопроса: каковы принципы организации будущего? Как мы гарантируем переход к устойчивому развитию? Как мы научимся конструктивно справляться с асимметричными потрясениями, сбоями и противоречивыми целями?

Объявив «изоляцию», страны всего мира временно заморозили свою социальную, экономическую и культурную жизнь, чтобы замедлить распространение вируса.

Когда происходят такие неожиданные события, эксперты говорят об «асимметричных потрясениях». Однако пандемия — не единственный кризис за последнее время: последнее десятилетие характеризовалось целой серией серьезных потрясений. Промежутки между ними становятся все короче и короче: финансовый кризис в 2008/2009 гг., кризис беженцев в 2015 г., Brexit (и, как следствие, кризис интеграции в ЕС), невероятные потери биоразнообразия, экстремальное увеличение погодныхииявлений из-за изменения климата, и это лишь некоторые из них. И это будет не последний кризис: уже есть признаки надвигающегося глобального продовольственного кризиса, который должен разрушить цепочки поставок, и долгового кризиса — вплоть до национального банкротства из-за экономических последствий пандемии.

Жизнь в условиях кризиса: «новая норма»?

Если подобные кризисные внешние воздействия в определенной степени неизбежны, тогда возникает логичный вопрос: как насчет нашей способности адаптироваться к таким потрясениям? Идеи уязвимости и устойчивости недавно приобрели высокий уровень значимости в текущих экономических и политических дебатах. В частности, «устойчивость» стала стандартным термином в форматах конференций ОЭСР, ЕС и G20. Кроме того, в англосаксонском мире сформировалось множество массовых движений, участвующих в том, что они называют «Устойчивость сообщества».

Концепция «устойчивости» находится в процессе вытеснения из-за частоты, с которой она используется в (экономических) политических дискуссиях. Тем не менее, этот термин также рискует превратиться в слово-заполнитель, чтобы по-новому подчеркнуть старые требования.

Фонд Бертельсманн справедливо указывает на это в исследовании 2017 года: «Однако практически инфляционное использование концепции устойчивости сопровождалось отсутствием точности. В частности, отсутствует четкое понимание того, что наряду со статической интерпретацией (сохранение существующих функций системы в случае кризиса) устойчивость к кризису также включает в себя адаптивное измерение (приспособление к новым окружающим условиям)».

Что именно означает устойчивость?

Термин «устойчивость» происходит от латинского resalire (отпрыгивать назад). Английский перевод «resilience» обычно переводится как «стойкий». Многие интерпретируют эту устойчивость как возвращение в исходное положение после внешнего воздействия. Это соответствует изображению маятника. Это бросается в глаза и наглядно, но, тем не менее, неверно, потому что не принимает во внимание динамические изменения в обществе: люди могут, например, учиться на прошлых событиях и подготовиться к непредвиденным обстоятельствам. В естественной системе шок обработки предопределен (естественная кривая); в системе, созданной руками человека, мы можем ее сформировать (кривая обучения).

Таким образом, исследование Bertelsmann подчеркивает: «Устойчивость больше не обязательно означает способность системы возвращаться в старое и неизменное состояние после короткого отклонения. Скорее, адаптивная устойчивость основана на способности осуществить переход в возможно новое состояние, которое не менее удовлетворительно, чем старое состояние».

С полным докладом о глобальных целях можно ознакомиться по ссылке.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: