Главная / Теория и практика КСО / Исследования и аналитика

Трудоустройство инвалидов: практика японских компаний и российские реалии

Ксения Антипова

Вакансии онлайн ресурсов для поиска работы, бизнес-инкубаторы по трудоустройству людей с инвалидностью, региональные конкурсы с номинацией «Содействие занятости инвалидов» есть, а информации о трудоустройстве людей с инвалидностью в российских компаниях практически нет. Отчеты в области устойчивого развития, отчеты о корпоративной социальной ответственности, официальные сайты компаний лишены столь привычного для международной практики раздела «diversity». Личное обращение к представителям бизнеса также остается без внимания.

Как формировался данный вывод? Озвученное ранее заключение итог исследования официальных информационных ресурсов компаний, предлагающих вакансии для людей с инвалидностью через HeadHunter (hh.ru), компаний-участников упомянутых ранее мероприятий, а также участников рейтинга Forbes, 2013 года «200 крупнейших частных компаний России – 2013». Что значит заключение: «информации о трудоустройстве людей с инвалидностью в российских компаниях практически нет»? Просматривая очередную компанию из рейтинга Forbes и в лучшем случае, читая о благотворительной деятельности благо получателем которой становились дети-инвалиды (Группа «Черкизово»); о поддержке спортивных соревнований (Мегафон) или о принятых мерах в рамках обеспечения доступности объектов компании для людей с инвалидностью (X5 Retail Group), особое внимание привлекла авиакомпания «Трансаэро», а именно заинтересовало ее участие в Совете Бизнеса по вопросам инвалидности (СБВИ). Краткая информация: СБВИ создан в 2008 году по инициативе региональной общественной организации инвалидов «Перспектива», основанной в 1997 году и оказывающей услуги по трудоустройству для людей с инвалидностью с 2003 года. Членами Совета, хотя и в меньшинстве, так как в основном это международные представители бизнеса, являются и некоторые российские компании: Трансаэро, УралСиб, Мегафон. Казалось бы, да, есть российские компании готовые делиться информацией о трудоустройстве людей с инвалидностью, но нет. Лишь публичный интегрированный отчет финансовой корпорации «УРАЛСИБ» за 2012 год в нескольких предложениях говорит о трудоустройстве людей с инвалидностью: «В рамках региональных законов о квотировании в ФК «УРАЛСИБ» принимаются на работу инвалиды и молодые специалисты, направляемые из центров занятости населения Москвы и Уфы. В 2012 году в штат принято 4 специалиста с установленной инвалидностью. Численность сотрудников данной категории, находящихся в штате, составляет 68 человека, что соответствует установленной квоте». В отчете есть и некоторая статистика: 2010 год — 58; 2011 год — 64; 2012 год — 68 сотрудника.

Возвращаясь к рейтингу Forbes, хочу отметить косвенное участие в трудоустройстве людей с инвалидностью компании «ЛУКОЙЛ» (первая в рейтинге Forbes), а именно проект компании «С заботой о людях», благодаря которому удалось сохранить производственно-реабилитационное предприятие «Мастер», где работают инвалиды по зрению. В рамках проекта для предприятия было закуплено новое оборудование и организовано соответствующее обучение, а самое важное была оказана помощь в развитии каналов сбыта выпускаемой продукции (отчет о деятельности в области устойчивого развития группы «ЛУКОЙЛ» в 2011-2012 годах).  

Вот и получается, что информации о трудоустройстве людей с инвалидностью в том ключе, как это принято освещать в международной практике почти нет. Чуть ниже еще предстоит рассказать о деятельности российского работодателя, трудоустроившего более восьмидесяти человек с инвалидностью, но пока с вашего позволения отправимся в Японию.

Выбор пал на японские компании не случайно, считая, что именно полнота освещения трудоустройства людей с инвалидностью в отчетах в области устойчивого развитию (Toyota Motor Corporation, Hitachi Group), отчетах о корпоративной социальной ответственности (Nikon Corporation) или же в соответствующих разделах корпоративных информационных ресурсах (Nihon Rikagaku Industry Co., Ltd., Toto Group) позволяет выделить основные практики трудоустройства. Также хочется отметить, что если японская компания получает награду как в случае с Fast Retailing Co., Ltd. (The Disability Matters Workforce Award — 2013), то любой желающий зайдя на сайт компании может ознакомиться со статистикой и практикой трудоустройства. По официальным данным ведущий международный японский холдинг в сфере розничной торговли (владелец известного в России бренда UNIQLO, бренда g.u. и пр.) Fast Retailing Co., Ltd. стабильно с 2005 года занимает первое место в трудоустройстве людей с инвалидностью в Японии, превышая в несколько раз квоту для компаний с численностью 50 и более человек, которая составляет с 1 апреля 2013 года 2%. Процент трудоустроенных в компании постоянно растет: 2011 год — 6.22%; 2012 — 6.43%; 2013 — 6.64%. Ознакомиться с конкретными историями трудоустройства как в Японии, так и в странах присутствия компании можно на страницах электронной книги «The power of clothing. Vol.9», размещенной на http://www.fastretailing.com.

Говоря о наградах, рейтингах стоит отметить, что в марте 2013 года Министерство экономики, торговли и промышленности Японии представило сборник лучших практик «Diversity Management Selection 100» на страницах которого можно встретить известные в России компании: Hitachi Ltd.; Nissan Motor Co., Ltd.; Fuji Electric Co., Ltd., при этом из всех  упомянутых в сборнике представителей бизнеса хочется отметить ведущего японского производителя санитарно-керамических изделий Toto Group (24 позиция в списке). Что же примечательного в этой компании? Первое, за продвижение «diversity», а именно за содействие в трудоустройстве женщин; людей с инвалидностью в Toto Group отвечает Diversity Promotion Section Отдела по развитию персонала. Второе, продукция выпускаемая сотрудниками с инвалидностью в рамках производства SUNAQUA TOTO (государственно-частного партнерства с префектурой Фукуока и городом Китакюсю, существующего с 1993 года) отмечена логотипом «Heartful Mark», покупая последнюю — поощряешь занятость людей с инвалидностью. Говоря о  SUNAQUA TOTO, где по состоянию на 2013 год под девизом «Независимость», «Доверие» и «Участие» работает 89 человека стоит отметить, что Toto Group не единственная компания у которой есть свое производство, созданное для людей с инвалидностью.

В этом ключе нельзя не упомянуть и о двух заводах OMRON. В далеком 1972 году благодаря  альянсу OMRON и Taiyo no ie, организации социального обеспечения, по интеграции людей с инвалидностью в общество появляется первый японский завод для работников с инвалидностью OMRON Taiyo Co., Ltd. А через несколько лет в 1986 году завод OMRON Kyoto Taiyo Co., Ltd. О работе этих заводов по производству тонометров и цифровых термометров говорится в последнем отчете (Integrated report, 2013), объединившем годовой отчет и Отчет о корпоративной социальной ответственности за 2012 год. В соответствии с данными последнего на июнь 2012 года процент работников с инвалидностью в OMRON Corporation составлял 3.11%.

Наличие собственных производств для людей с инвалидностью в японских компаниях — всего лишь один из способов трудоустройства. Сегодня все большую популярность приобретает практика создания дочерних предприятий специального назначения, сотрудники которых люди с инвалидностью берут на себя вспомогательные к основной деятельности компании полномочия: оказание почтовых услуг, шредер операции, услуги внутренней печати, оцифровка документов, работа в офисе и пр.

В подтверждение несколько примеров: Nikon Tsubasa Inc. (дочерняя компания Nikon Corporation основанная в 2000 году), количество сотрудников на 31 марта 2013 года 33 человека, они отвечают за обработку, сборку, упаковку деталей, оцифровку документов.

Toyota Motor Corporation в апреле 2009 года создает, сертифицированную чуть позже Министерством здравоохранения, труда и социальной защиты Японии дочернюю организацию специального назначения Toyota Loops Corporation (на 2013 год — 84 сотрудника). В целом число трудоустроенных людей с инвалидностью в Toyota Motor Corporation в соответствии с отчетом по устойчивому развитию 2013 года составляет 2.08% или 1081 человек.

Сразу пять дочерних предприятий с общим количеством работников 211 человек (на 1 июня 2012 года) создано в Hitachi Group: Hitachi You and Co. Ltd. (Hitachi Ltd.) - 93 человека — уборка, почтовая служба, делопроизводство, работа в кафетерии; Hallow Ltd. (Hitachi Metals Ltd.) - 40 человек – обработка и проверка почты, шлифовка алюминиевых дисков; Hitachi High-Tech Support Corporation (Hitachi High Technologies Corporation) - 25 человек — расчет транспортных расходов, почтовая служба, дизайн визитных карточек, переплетные работы; Building Care Staff (K.K. Hitachi Building Systems Co. Ltd.) - 48 человек —  оцифровка документов, работа в офисе, уборка, шредер операции; UJKC Social Enterprise (K.K. Hitachi Automotive Systems Steering. Ltd.) - 5 человек — сборка автозапчастей.

Подводя итог практике трудоустройства людей с инвалидностью в японских компаниях не могу не отметить компанию Nihon Rikagaku Industry Co., Ltd., где трудоустройство двух девушек с инвалидностью в далеком1960 году изменило кардинально построение бизнеса компания, работающей в сфере производство мела. Так, по данным на май 2013 год численность сотрудников с инвалидностью в  Nihon Rikagaku Industry Co., Ltd. составляет 57 из 76 работающих в компании человек. И компанию JAL Group (Japan airlines), хотя и не имеющую в отчете о корпоративной социальной ответственности упоминания о практике трудоустройства людей с инвалидностью, но запомнившейся данными, свидетельствующими об уменьшении коэффициента трудоустроенных сотрудников с инвалидностью: 2011 год — 1.90%; 2012 год — 1.87%.

В заключении обещанный российский пример трудоустройства восьмидесяти восьми человек с инвалидностью (в основном с заболеваниями опорно-двигательного аппарата, ДЦП, психическими нарушениями, проблемами слуха). В июне 2012 года в Москве в результате совместных действий Регионального благотворительного общественного фонда «Качество Жизни» и компании ООО «Форте Принт» при поддержке Правительства Москвы (финансировало 60% затрат) открыто первое полиграфическое предприятие рассчитанное на 100 рабочих мест для людей с инвалидностью. Хочется, что бы было больше таких примеров, ведь не стоит забывать, что 12 миллионов людей с инвалидностью проживает в России, 30-35% которых трудоспособного возраста и лишь 10-20% (статистика отличается по регионам) имеет работу.

Представители бизнеса должны помнить, что «самый надежный способ выделить свою компанию среди конкурентов, оторваться от толпы преследователей — это хорошо организовать работу с информацией. Именно то, как вы собираете, организуете и используете информацию определяет победите вы или проиграете». /Билл Гейтс./

© 1998-2016

“Бизнес и общество”

Разработка сайта

«Яркие решения»

Яндекс.Метрика