Мнение волонтёров

Евгений Богач, доброволец компании Трансаэро
Я человек корыстный. И моя корысть заключается в том, что я верю: если ты делаешь добро, то оно обязательно к тебе вернется.

Как правило, компании предлагают определенные программы и проекты, в которых может поучаствовать любой сотрудник по своему выбору. В то же, время сотрудник может предложить и свой проект. Это позволяет добровольцам использовать ресурсы компании, в которой он работает для помощи другим.
В настоящее время в обществе все активнее поднимается тема корпоративной социальной ответственности, неотъемлемой частью которой является корпоративное добровольчество. Компании используют свои ресурсы, в том числе помощь добровольцев не только для того, чтобы обустроить сообщество, в котором они функционируют, но и для улучшения взаимосвязи с этим сообществом и для формирования собственной репутации. Таким образом, в корпоративном добровольчестве так или иначе задействованы три стороны: непосредственно компания, корпоративные добровольцы и местное сообщество. Помимо общей для всех добровольцев мотивации, корпоративные волонтеры часто имеют возможность использовать ресурсы компании для усиления эффекта своей деятельности, что повышает их удовлетворенность от работы добровольцем. Кроме того, у них больше шансов почувствовать себя частью глобального проекта по улучшению общества, членом большой семьи корпоративных волонтеров, объединенных не только работой в одной компании, но и общими ценностями. Помимо повышения самооценки и получения морального удовлетворения от своей работы корпоротивные добровольцы приобретают новые навыки межличностного общения, управления проектами и ресурсами, которые в дальнейшем помогают им строить успешную карьеру. Развитие творческого мышления и возможность самореализации помимо профессиональной сферы также играют важную роль в привлечении корпоративных добровольцев.

Добровольческие программы очень полезны для сотрудников и вполне могут заменить корпоративные тренинги. Участвуя в подобных проектах, человек чувствует себя частью большой семьи, испытывает гордость за компанию. Добровольцы приобретают дополнительный управленческий и организационный опыт, улучшают свои коммуникативные навыки, повышают свою самооценку через осознание собственного вклада в общее доброе дело.


Ирина Платонова, доброволец компании Амвэй
Участие в добровольческих программах, несомненно, способствует укреплению командного духа среди всех участников и повышению лояльности сотрудников компании. Мне лично это дает позитивный эмоциональный заряд, способствует расширению кругозора и, в некоторых случаях, даже переоценке ценностей. Я ощущаю себя нужной и полезной и от этого испытываю чувство глубокого удовлетворения...

В свою очередь местное сообщество получает не только помощь отдельных добровольцев, но и поддержку крупных корпораций, способных в большей степени влиять на протекающие в обществе процессы. При этом значительное развитие получают местные некоммерческие организации, приобретают опыт работы с крупными грантодателями «на местах», где контроль за выполнением проектов предельно строг, а значит выделенные средства используются максимально эффективно. Активное вовлечение добровольцев в улучшение местного сообщества стимулирует развитие связей между различными его членами, такими как НКО, государственные органы, бизнес и обычные граждане. Кроме того, повышается общий уровень осведомленности людей о проблемах общества и гражданская активность.

Для работодателей корпоративное добровольчество - это возможность наладить связь с местным сообществом, улучшить свою репутацию, укрепить лояльность сотрудников и их мотивацию, привлечь новые кадры, повысить уровень ответственности сотрудников. Кроме того, корпоративное добровольчество помогает компаниям укрепить свою систему кадров и снизить текучесть за счет усиления мотивации, также это один из важных факторов в привлечении новой рабочей силы. Подобная работа может служить частью тренинговой программы персонала, и даже заменить собой тренинги по командообразованию. Таким образом, программы по развитию корпоративного добровольчества повышают ценность так называемых нематериальных активов компании, куда среди прочего входит репутация компании и творческий потенциал ее сотрудников.